Попова Марина Николаевна, Экономист
Экономист
Репутация 805
14.05.2016

Составление положения о премировании


Каждый руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники его предприятия работали добросовестно и как можно более эффективно. Для повышения производительности труда используются различные мотивационные инструменты. Самым распространённым и действенным является дополнительное денежное поощрение - премии, бонусы, различные надбавки.

Если на вашем предприятии действует система премирования, то ее стоит закрепить в локальном нормативном документе, составление которого на многих предприятиях возлагается на экономиста. Его можно оформить и в виде отдельного документа - положения о премировании, и как часть (раздел) другого документа - положения об оплате труда либо коллективного договора, которые действуют на вашем предприятии. Так как, утвержденной нормами трудового права, унифицированной формы положения о премировании нет, то каждый работодатель сам выбирает в каком виде его оформлять.

Наиболее предпочтительным из причисленных вариантов является первый - отдельный локальный документ. Положения о премировании работников целесообразнее всего структурировать, разбив на такие разделы:

1. Общие положения

В этом разделе указывается статус документа, каковы цели его принятия, а также на кого распространяется его действие.

2. Виды премий и показатели премирования

Четко формулируется, за что именно назначается премия, и определяются критерии для ее выплаты. Также в этом разделе указываются показатели премирования, которые являются обоснованием для начисления премии. Они могут быть как количественными, так и качественными.

3. Источники и размеры премирования

В качестве источника премии чаще всего указывается экономия фонда заработной платы либо прибыль. Размеры премий могут определяться двумя способами: в процентном отношении к определенной величине (например, к должностному окладу) и в фиксированной сумме.

4. Порядок премирования

В данном разделе прописывается кем принимается решение о премировании,в каких случаях премии не выплачиваются и список нарушений трудовой дисциплины, за которые может быть отменена премия или уменьшен ее размер, кто издает приказ о премировании сотрудников, сроки выплаты премии.

5. Заключительные положения

Данный раздел может содержать информацию о сроках действия документа,порядке внесения изменений и дополнений к положению, на кого возлагается контроль за его исполнение.