Попова Марина Николаевна, Экономист
Экономист
Репутация 805
11.05.2016

Проблемы организации управленческого учета


В настоящий момент на большинстве предприятий в России плохо налажен или же вовсе не ведется управленческий учет. Однако все чаще руководителям для более эффективной работы становится недостаточно тех финансовых показателей, которые может предоставить только бухгалтерский учет.Так как в нашей стране отсутствует общепризнанная система по организации управленческого учета, специалисты довольно часто сталкиваются с рядом распространённых проблем и ошибок в этой области. Рассмотрим некоторые из них.Одной из проблем является несовершенство форм управленческих отчетов. Многие отечественные финансово-экономические службы применяют так называемый «творческий подход» при составлении управленческих отчетов. При этом допускаются типичные ошибки: смешивание в одном и том же отчете финансовых и экономических величин, формирование не полноценного баланса и прочее. Поэтому руководителям нужно четко определять, какие ключевые показатели деятельности предприятия помогут им оценить и спрогнозировать финансовое состояние организации. Еще одной ошибкой можно считать включение в отчет о прибылях и убытках налога на добавленную стоимость.

Во-первых, НДС не является статьей расходов и этот принцип используется во всем мире. Во-вторых, в отчете о движении денежных средств финансовые потоки показываются вместе с НДС и, включая его еще и в отчет о прибылях и убытках, мы производим дублирование информации и подмену экономических показателей (прибыль и убыток) финансовыми (денежные потоки). Следующей распространенной проблемой является отнесение личных расходов собственников за счет компании на представительские расходы. Использование экономистами подобной схемы приводит искажению данных о реальном финансовом состоянии предприятия, т.к. показатели прибыли и рентабельности будут снижены. Для решения этой проблемы целесообразнее отражать эти расходы как изъятие капитала.