Антон Глазунов, коммерческий директор
коммерческий директор
Репутация 455
19.12.2018

HR-психолог для собственника и его компании

Зачем собственнику психолог?

«Власть развращает, абсолютная власть развращает абсолютно» (Джон А́ктон)

Твои компании, как твои дети. Они могут быть умными или не очень, капризными или терпеливыми, отзывчивыми или неблагодарными, но ты как любой образцовый родитель заботишься о них, все прощаешь и ждёшь, когда дети вырастут, станут самостоятельными и начнут тебя поддерживать. На этому трудном пути роста и развития даже самому чуткому и заботливому родителю нужна помощь специалиста, который станет супервизором и поможет сохранить достаточный уровень рефлексии и самоконтроля. Такой специалист необходим и при развитии бизнеса. Создавая свою компанию, мы всегда анализируем уровень своих инвестиций, готовность к рискам и конкурентной борьбе. Но никогда не думаем о том, насколько мы психологически готовы воспитывать и развивать команду. Не станет ли помехой наша интроверсия или импульсивность? Не создадим ли мы касту “любимчиков” и “наёмников”? Но вот, бизнес развивается, а команда растёт. А значит, из вчерашнего “хорошего парня” ты превращаешься в лидера, руководителя, Босса! За твоё внимание конкурируют, твоего расположения добиваются и вчерашнее “Я” превращается в “МЫ”. Мы - команда, Мы - компания, Мы - семья! Вчерашние мелочи уже теряются из виду, ты пытаешься делегировать полномочия и концентрироваться на главном, но теряешь контроль, пытаешься обосновывать свои решения объективно, но... Но по прошествии времени понимаешь, что это было не совсем объективно. Кто-то из сотрудников тобой манипулировал, кто-то близкий по духу тебе, но далёкий от ценностей коллектива... И на этом этапе любому владельцу бизнеса приходит осознание, что нужен кто-то ещё. HR? Наверное, но не совсем. Психолог? Скорей всего, но для всего коллектива, который хорошо знает социальную психологию и владеет тренинговыми методиками. Сотрудник, который поможет с одной стороны формализовать отношения начальника и подчинённого, а с другой, сделать их доверительными. Специалист, который сможет взять на себя роль фасилитатора в общении между собственником и топ менеджментом компании. Профессионал, который поможет владельцу бизнеса быть объективным и независимым в своих решениях. К сожалению, при слове “психолог” у большинства российских бизнесменов в сознании возникает образ молодой девушки с батареями тестов в руках. Хотя функционал HR-психолога выходит далеко за пределы психодиагностики и консультирования, но этот сотрудник всегда будет работать только в тех рамках, в которых руководство ему позволит. Не многие собственники понимают, что одной из важнейших задач HR-психолога является повышение внутренней мотивации у сотрудников. Фактически, этот специалист участвует в создание HR-бренда, повышении кросс-функциональности коллектива и его взаимодействия с руководством. Появление HR-психолога в вашей команде — это фактически огромный шаг на пути к развитию организационной культуры вашей компании и её бирюзовому оттенку. Может быть напрямую это не влияет на финансовые показатели, но снижает текучесть кадров, повышает инициативность сотрудников, ориентируя их на успешное решение задач и конструктивное взаимодействие с коллегами.